இலங்கை பெருந்தோட்டத் துறையின் ஒளிமயமான எதிர்காலம்

முதலாளிமார் சம்மேளனத்தின் தலைவர் திரு. சுனில் பொஹோலியத்த அவர்கள்
சுமார் 170 வருடங்களாக காலத்திற்கு காலம் பல்வேறு சோதனைகளை எதிர்கொண்ட இலங்கையின் பெருந்தோட்டக் கைத்தொழில்துறை தொடர்ச்சியான சவால்களுக்கு மத்தியிலும் வலுவாக முன்னோக்கிச் செல்ல முடிகிறது.இந்த காலகட்டத்தில், தொழில்துறையின் உரிமையாளர் தன்மையானது 124 ஆண்டுகால பிரிட்டிஷ் காலனித்துவ உரிமையிலிருந்து சுதந்திரத்திற்குப் பிந்தைய சகாப்தத்திற்கு (1948 – 1975, 27 ஆண்டுகள்) குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களுக்கு வழிவகுத்தது. நாளுக்கு நாள் அதிகரித்து வரும் தேசியவாத உணர்வுகள் நில உரிமைகளின் முடிவுகளில் மாற்றங்களுக்கு வழிவகுத்தது, இது அரச பெருந்தோட்டக் கூட்டுத்தாபனம் மற்றும் மக்கள் தோட்ட அபிவிருத்தி சபையின் (1975 – 1992, 17 வருடங்கள்) கீழ் பொது உடைமைக்கு வழிவகுத்தது.

இறுதியாக, அரச நிர்வாகத்தின் தோல்வியால், 1992ல் இத்தொழில் தனியார்மயமாக்கப்பட்டு, தற்போதைய நிர்வாகத்தின் கீழ் வந்தது. இந்த தனித்துவமான வேறுபாடுகளுக்கு மத்தியில், தேயிலை, இறப்பர் மற்றும் இதர ஏற்றுமதி பயிர்களின் தரத்தில் இலங்கை ஈடு இணையற்று சிறந்து விளங்குகிறது. நீண்ட காலமாக இலங்கையின் மரபுரிமையாக இருந்து வந்த இத்தொழில் இன்று மிகவும் நெருக்கடியான கட்டத்தை எட்டியுள்ளது.

கடந்த காலங்களில் இலங்கையில் பெருந்தோட்டத் தொழில்துறையானது உலகளாவிய ரீதியில் பெரும் சவால்களுக்கு முகம் கொடுக்காமல் பொருளாதாரத்திற்கு பெரும் பங்களிப்பை வழங்கியிருந்தது. ஆனால் இன்று உலக சந்தையில் உள்ள பல போட்டியாளர்கள் மற்றும் உள்ளூர் தொழில்கள் நமது தொழில்துறைக்கு சவாலாக உள்ளன.

பெருந்தோட்டத் தொழில் எதிர்கொள்ளும் சவால்கள்
மேற்குறிப்பிட்ட சவால்கள் காரணமாக பெருந்தோட்டக் கைத்தொழிலை வெற்றிகரமாக நடத்துவது மிகவும் சிக்கலான பணியாக மாறியுள்ளதுடன் கடந்த கால நிர்வாக நிறுவனங்களில் இருந்த சில பிரச்சினைகளை சரி செய்ய வேண்டிய தேவை ஏற்பட்டுள்ளது. மேலும் தனியார் மற்றும் அரசதுறை நிர்வாகங்களுக்கு இடையே நிலவும் பிரச்சினைகள் காரணமாக மேலும் நெருக்கடிக்கு உள்ளாகியுள்ளது.

தற்போது பெருந்தோட்டக் கைத்தொழில் உள்நாட்டிலும் உலகளாவிய ரீதியிலும் பல்வேறு துறைகளில் போட்டியை எதிர்நோக்கியுள்ளது. குறிப்பாக நாட்டில் தொழிலாளர்களைப் பெறுவதில் இருந்து ஆசியா மற்றும் ஆபிரிக்கா முழுவதும் பாரிய அளவிலான தேயிலை உற்பத்தி அதிகரிப்பு உள்ளிட்ட பல காரணிகளால், நீண்ட காலமாக உலகில் தனது ஆதிக்கத்தை செலுத்தி வந்த இலங்கையின் பெருந்தோட்ட தொழில்துறை தற்போது சவாலை எதிர்நோக்கியுள்ளது.

பெருந்தோட்டக் கைத்தொழிலை ஏனைய தொழில் துறைகளுடன் ஒப்பிடும் போது இங்கு குறிப்பிடத்தக்க சில வேறுபாடுகள் காணப்படுகின்றன. பெருந்தோட்டக் கைத்தொழில் தனது மூலப்பொருட்களை உள்நாட்டில் உற்பத்தி செய்யும் அதேவேளை, ஏனைய கைத்தொழில்கள் தமக்குத் தேவையான மூலப்பொருட்களை இறக்குமதி செய்கின்றன. தோட்டத் தொழிலில் தேவையான உள்ளீடுகள் மட்டுமே இறக்குமதி செய்யப்படுகின்றன. இதன் மூலம், தேசிய பொருளாதாரத்தில் பெருந்தோட்டக் கைத்தொழில் துறையின் பங்களிப்பு சிறப்பிக்கப்படுகிறது.

சம்பளப் பிரச்சினைகள், உற்பத்தித் திறன் வீழ்ச்சி, அவசர மற்றும் மூலோபாய முடிவுகளை எடுப்பது போன்ற சூழ்நிலைகளில் எடுக்கப்பட்ட தவறான முடிவுகளினால் இன்று பெருந்தோட்ட மக்கள் மற்றும் முழு நாட்டிலும் உள்ளவர்கள் வெளிநாட்டு வேலை வாய்ப்புக்களை நோக்கித் திரும்புகின்றனர்.

பெருந்தோட்டத் தொழிலை நேரடியாகப் பாதிக்கும் காலநிலை மாற்றங்கள் உலகளாவிய ரீதியில் ஏற்படுவதுடன் இலங்கையின் விவசாயத் துறையிலும் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. தோட்டப் பயிர்கள் குறிப்பிட்ட சுற்றுச்சூழல் மற்றும் தட்பவெப்ப நிலைகளைக் கொண்டிருப்பதால், உலகளாவிய காலநிலை மாற்றம் ஒரு நிலையான தொழிற்துறையை பராமரிப்பதற்கு ஒரு சவாலாக உள்ளது.

மேலும், புரிந்துணர்வின்மை மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக தவறான முடிவுகள், அத்தியாவசிய வேளாண் இரசாயனங்களை தடை செய்தல், சரியான பொருளாதார மதிப்பீடு இல்லாமல் இயற்கை விவசாயத்திற்கு மாறுதல் மற்றும் பிற பாதகமான விளைவுகளும் தொழில்துறையை பாதித்தன. தேவையான இரசாயனங்கள் மற்றும் போதிய உரங்கள் இன்றி விவசாயம் பேண முடியாத நிலையில் மேற்படி முடிவுகள் தோட்டத்தின் பொருளாதாரத்தையும் கடுமையாகப் பாதித்துள்ளது என்றே கூறலாம்.

மற்றொரு பெரிய பின்னடைவு முள்தேங்காய் செய்கைக்கு (ஃபாம்ஒயில்) தடை விதிக்கப்பட்டுள்ளது. குறைந்த பயிரிடப்பட்ட பகுதிகளில் மழையின் அளவு அதிகரித்து, ரப்பரை விட முள்தேங்காய் செய்கைக்கு ஏற்ற சூழல் இருந்ததால் செய்கை தடை செய்யப்பட்டது. இந்த மாற்றத்தை உணர்ந்து, தனியார் துறையினர் 2000ஆம் ஆண்டுகளின் முற்பகுதியில் முள்தேங்காய் பயிரிடத் தொடங்கினர், இது எதிர்காலத்தில் வணிக ரீதியாக முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. முதற்கட்டமாக 20,000 ஹெக்டேயர் இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டாலும், 11,000 ஹெக்டேயரில் பயிரிடப்பட்டதை அடுத்து, செய்கையை அரசு நிறுத்தியது. இதனால், கனமழையால், ரப்பர் தோட்டம் தாக்குப் பிடிக்க முடியாத நிலை ஏற்பட்டது. அரசு விதித்த தடையால் முள்தேங்காய் செய்கையின் விரிவாக்கமும் தொடர முடியவில்லை.

இலங்கை பெருந்தோட்டக் கைத்தொழிலின் முன்னேற்றம் மற்றும் அபிவிருத்திக்காக உள்ளூர் தோட்ட நிறுவனங்களில் முதலீடு
மேற்குறிப்பிட்ட பிரச்சினைகளை இனங்கண்டு அவற்றை முறையாக தீர்த்து வைப்பதன் மூலம், பெருந்தோட்டத்துறையின் எதிர்காலத்திற்கு மட்டுமன்றி, சவாலான காலக்கட்டத்தில் இலங்கையின் பொருளாதாரத்திற்கு வலுவான பங்களிப்பை வழங்குவதற்கான அதன் வளர்ச்சியையும் ஆற்றலையும் வலுப்படுத்துவது மிகவும் முக்கியமானதாகும். இதன் விளைவாக, உள்ளூர் பெருந்தோட்டக் கம்பனிகள் உலகளாவிய சவால்களை எதிர்கொள்ளவும் தற்போதைய தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யவும் பல செயலூக்கமான நடவடிக்கைகளை எடுத்துள்ளன.

சர்வதேச சந்தையில் இலங்கையின் பெருந்தோட்ட உற்பத்திகளின் போட்டித்தன்மையை அதிகரிக்கும் சர்வதேச தரத்தை பெறுவதும் இதில் அடங்கும். சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பும் ஒரு முக்கிய காரணியாக மாறியுள்ளது, உள்ளூர் தோட்ட நிறுவனங்கள் பல்லுயிர் பாதுகாப்பு, கார்பன் வெளியேற்றத்தைக் குறைத்தல் மற்றும் இயற்கை சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளைப் பாதுகாத்தல் போன்ற நிலையான நடைமுறைகளில் முதலீடு செய்ய வேலை செய்கின்றன. மேலும், தனியார்மயமாக்கல் மற்றும் அனைத்து முக்கிய பயிர்களையும் மீண்டும் நடவுவதற்கான முயற்சிகளில் அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது. தேயிலை, ரப்பர் மற்றும் பிற பொருளாதார பயிர்களின் நிலைத்தன்மை மற்றும் உற்பத்தித்திறனை உறுதி செய்வதையும் இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

செயல்பாட்டுத் திறனை அதிகரிப்பதற்காக பயிர்ச்செய்கை மற்றும் இயந்திரங்களை மேம்படுத்த கணிசமான முதலீடு செய்யப்பட்டுள்ளது. மேலும், சூரிய சக்தி போன்ற பசுமை ஆற்றல் தீர்வுகளுக்கு திரும்பியுள்ள உள்ளூர் தோட்ட நிறுவனங்கள் பூகோள சுற்றாடல் இலக்குகளுக்கு இணங்க பூஜ்ஜிய கரியமில வாயு வெளியேற்றத் திட்டங்களை பின்பற்றுவதன் மூலம் தோட்டத் தொழிற்துறைக்கு நிலையான எதிர்காலத்திற்கு பங்களித்துள்ளன.

பெருந்தோட்டக் கைத்தொழில் எதிர்கொள்ளும் அழுத்தமான பிரச்சினைகளில் ஒன்று சம்பளப் பிரச்சினையாகும். பல ஆண்டுகளாக நீடித்து வந்த பிரச்சினை, இன்று உச்சக் கட்டதை அடைந்துள்ளது. தனியார்மயமாக்கலின் போது, இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு ஒருமுறை சம்பளக் கொடுப்பனவு திருத்தம் செய்வதற்கான கூட்டு ஒப்பந்தம் ஏற்பட்டதுடன் தொழிற்சங்கம் ஒருதலைப்பட்சமாக ஒப்பந்தத்தை 2021 இல் இரத்துச் செய்யும் வரை, ஒப்பந்தத்தின்படி சம்பள திருத்தங்கள் நடந்தன.

அதன்பிறகு, கடந்த மே 1ம் திகதி நடைமுறைக்கு மாறான 70% சம்பள உயர்வு வழங்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இது போன்ற சம்பள உயர்வு ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. அப்படி இருந்திருந்தால் தோட்டத் தொழில் நிச்சயமாக வங்குரோத்து நிலைக்குச் சென்றிருக்கும். சம்பள நிர்ணய சபையின் கட்டாய குறைந்தபட்ச சம்பளக் கட்டமைப்பின் கீழ் உலக தேயிலை தொழிற்துறையில் இலங்கை ஏற்கனவே அதிக சம்பளத்தை வழங்குகிறது. இறுதியில் தொழிலில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து தரப்பினரும் பிரச்சனையின் தீவிரத்தை உணர்ந்ததுடன் அடுத்த 3 ஆண்டுகளுக்கு கூடுதல் செயல்திறன் ஊக்கத்தொகையுடன் 35% சம்பள உயர்வாக ரூ.1,350 ஆக அறிவிக்கப்பட்டது.

இந்த திருத்தப்பட்ட சம்பள விகிதமும் கூட தொழில்துறைக்கு பெரும் சவாலாக உள்ளது. முதல் இரண்டு வருடங்களில் இந்தச் செலவுகளைச் சந்திப்பதில் சிரமங்கள் இருந்தபோதிலும், இந்தத் திருத்தத்தை முன்னெடுத்துச் செல்ல நாங்கள் விருப்பம் தெரிவித்துள்ளோம். தொழில் வளர்ச்சியின் மூலம் மூன்றாம் ஆண்டில் சராசரி இலாபத்தை எதிர்பார்க்கலாம். அதுவும் உற்பத்தித் திறன் அதிகரித்து, அரசின் கொள்கைகள் அல்லது காலநிலை மாற்றம் போன்ற வெளிப்புறக் காரணிகளால் தடைபடாமல் இருந்தால் மட்டுமே இது சாத்தியமாகும்.

இலங்கையின் பெருந்தோட்டத் தொழிலில் முன்னணிப் பயிரான தேயிலை, கடுமையான சவால்களுக்கு மத்தியிலும் நிலையான செயல்திறனை வழங்க முடிந்துள்ளது. ஆனால் சமீபத்திய தரவுகளின்படி, ஆகஸ்ட் 2024 இல் ஏற்றுமதியில் 5.3% வீழ்ச்சி உற்பத்தி தொடர்ச்சியை பராமரிப்பதில் உள்ள சிரமத்தை நிரூபிக்கிறது. ஆண்டின் தொடக்கத்தில், 2024 ஆம் ஆண்டிற்கான இலக்காக 300 மில்லியன் கிலோ கிராம் தேயிலை உற்பத்தி செய்யப்பட்டிருந்தது, ஆனால் இப்போது அது சாத்தியமற்றதாகத் தெரிகிறது. மரத்துக்கான மதிப்பிடப்பட்ட மொத்த உற்பத்தி 250 மில்லியன் கிலோ தேயிலையை எட்டாது. இதனால் தொழிலாளர் எண்ணிக்கையில் வீழ்ச்சி மற்றும் உற்பத்தித்திறன் அளவு குறைந்தது. இவ்வாறான சவால்களுக்கு மத்தியிலும் உற்பத்தியை சீராகப் பேணுவதற்கும், இழந்த உற்பத்தியை மீட்பதற்கும் தொழில்துறையினர் பல்வேறு திட்டங்களைச் செயல்படுத்தி வருகின்றனர்.

பாதகமான தட்பவெப்ப நிலைகள் மற்றும் Circular Spot Leaf நோய் போன்ற நோய்களாலும் ரப்பர் உற்பத்தியில் குறிப்பிடத்தக்க வீழ்ச்சி ஏற்பட்டுள்ளது. பாரம்பரிய ரப்பர் விளையும் பகுதிகள் பொருளாதார ரீதியில் நீடிக்க முடியாத நிலைக்குத் தள்ளப்பட்டுள்ளன. ரப்பர் தொழிற்துறையின் நிலைத்தன்மைக்கு, மூலோபாய மீள் நடவு மற்றும் மிகவும் பொருத்தமான செய்கை பகுதிகளை அடையாளம் காண்பது அவசியம். விலைமதிப்பற்ற முள்தேங்காய் (ஃபாம் ஒயில்), தற்போதைய தட்பவெப்ப நிலை மற்றும் குறைந்தபட்ச தொழிலாளர் தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு, மலேசியா மற்றும் இந்தோனேசியாவில் விவசாயத்தின் வளர்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது.

குறிப்பாக ரப்பர் பயிர்ச்செய்கைக்கு பொருத்தமில்லாத ஆனால் முள்தேங்காய் செய்கைக்கு மிகவும் பொருத்தமான அதிக மழைப்பொழிவு உள்ள குறைந்த பயிர் வளர்ச்சி உள்ள பகுதிகளில் முள்தேங்காய் செய்கையை மேற்கொள்வதன் மூலம் இலங்கை அத்தகைய முன்னேற்றத்தை அடைய முடிகிறது. முதற்கட்டமாக 20 ஆயிரம் ஹெக்டேயரில் முள்தேங்காய் (ஃபாம் ஒயில்) செய்கை மேற்கொள்ள திட்டமிடப்பட்டிருந்த நிலையில், அரசின் தலையீட்டால் 11 ஆயிரம் ஹெக்டேயர் பரப்பளவில் மட்டுமே செய்கை மேற்கொள்ளப்பட்டது. இலங்கையின் பெருந்தோட்டத் துறையின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கு நிலையான செய்கை நடைமுறைகளுடன் முள்தேங்காய் செய்கையை மீள ஆரம்பிப்பது மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கும்.

இன்றுவரை, மசாலா மற்றும் பழங்கள் போன்ற உயர் மதிப்புள்ள இரண்டாம் நிலைப் பயிர்களுக்கு பல்வகைப்படுத்தல் மூலம் ஏற்றுமதியை விரிவுபடுத்தும் முயற்சிகளில் சில வெற்றிகளைக் காணலாம். இது தேயிலை மற்றும் ரப்பர் போன்ற முதன்மைப் பயிர்களை அதிகமாகச் சார்ந்திருக்கும் அபாயத்தைக் குறைக்க உதவுகிறது.

மேலும், வனவளம் மற்றும் நீர்மின்சாரம் உள்ளிட்ட பல்வகைப்படுத்துதலுக்காக மேற்கொள்ளப்பட்ட ஏனைய திட்டங்களும் வெற்றிகரமாக முன்னேறி வருகின்றன. வர்த்தக மரத்தோட்டங்களில் கணிசமான முதலீடுகளைச் செய்த பிராந்திய தோட்டக் கம்பனிகள் (RPCs) இதில் வெற்றி பெற்றன, ஆனால் 5000 அடிக்கு மேல் வர்த்தக மரங்களை பெறுவதற்கு தடை விதிக்கப்பட்டதைத் தொடர்ந்து பிராந்திய தோட்ட நிறுவனங்கள் தங்களுடைய நிலையான எரிபொருளை பெறுவதை நிறுத்திவிட்டன. நிலையான வணிக வனவியல் முறையான நடைமுறைப்படுத்தல் மற்றும் முறையான ஒழுங்குமுறை இல்லாமை, காடுகளின் பரப்பில் படிப்படியாகக் குறைவதற்கு வழிவகுக்கும். எனவே, சுற்றுச்சூழல் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் நிலையான வன நிர்வாகத்தை உறுதி செய்வதற்காக இந்த பகுதிகளை இயற்கை காடுகளாக மாற்றும் போது அத்தகைய மரங்களை பொறுப்புடன் அறுவடை செய்வது மிகவும் முக்கியம்.

தொழிற்சாலைகளின் நவீனமயமாக்கலுடன் சூரிய சக்தியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இயற்கையை ரசித்தல் தொழில் சமீபத்தில் உதவுகிறது. 1992 முதல், ரப்பர் மற்றும் முள்தேங்காய் மீண்டும் நடவு செய்வதற்கான முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டதுடன் அவர்கள் AEN ஆலையை நிறுவி 11,000 ஹெக்டேயர் முள்தேங்காய் செய்கையில் வெற்றி பெற்றனர். பல நிறுவனங்கள் ஏனைய பயிர்களில் பல்வகைப்படுத்தல் மற்றும் மதிப்பு கூட்டல் திட்டங்களையும் பின்பற்றியுள்ளன.

உடனடி மற்றும் நீண்ட கால தீர்வுகள் தேவை
தனியார்மயமாக்கலுக்குப் பிறகு தேயிலைத் தோட்டங்களில் தொழிலாளர் எண்ணிக்கை 50% குறைந்துள்ளதுடன் இது வயல் மற்றும் தொழிற்சாலை செயல்பாடுகளை பாதித்து, குறிப்பிடத்தக்க தொழிலாளர் பற்றாக்குறையை உருவாக்கியுள்ளது. புதிய தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவதே பெருந்தோட்ட உற்பத்தியை நிலையானதாகவும் நீண்ட கால எதிர்காலத்திற்காகவும் பராமரிக்க ஒரே வழி.

இந்த தொழிலாளர் பற்றாக்குறையை குறைக்க தொழில்துறைகள் மற்றும் தொழிற்சாலைகள் ஆகிய இரண்டையும் இயந்திரமயமாக்கல் மற்றும் தானியங்குமயமாக்குதல் ஆகியவற்றை நாட வேண்டும். அறுவடை மற்றும் கத்தரித்தல் முதல் ட்ரோன்களைப் பயன்படுத்தி வான்வழி மூலம் உரம் தெளித்தல் வரை பல வயல் இயந்திரமயமாக்கல் தொழில்நுட்பங்கள் ஏற்கனவே செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளன. தொழிற்சாலைகளை தானியக்கமாக்குவதற்கும், பொருட்களை நகர்த்துவதற்கும், தொழிலாளர் இடைவெளியை நிரப்புவதற்கும், சந்தையில் போட்டித்தன்மையை பராமரிப்பதற்கும் இந்த தொழில்நுட்பங்கள் முக்கியமானவை.

இதன் முழுப் பலனையும் பெறுவதற்கும், நிலையான எதிர்காலத்துக்கும், இந்தத் தொழில்நுட்பங்கள் கச்சிதமாகப் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் மற்றும் கைவினைப் பொருட்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முறையில் உற்பத்தி செய்யப்பட வேண்டும். மேலும், பெரும்பாலான வணிக தயாரிப்புகள் இயந்திர செயல்முறைகளால் இயக்கப்பட வேண்டும். வான்வழிப் பணிகள் மற்றும் அறுவடை மற்றும் கத்தரித்தல் போன்ற இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட செயல்பாடுகளுக்கு ட்ரோன்களை அனுப்பும் அளவிற்கு தொழில் ஏற்கனவே முன்னேறியுள்ளது.

பெருந்தோட்டக் கம்பனிகள் பிரதானமாக பயிரிடுபவர்கள் என்பதால் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் பொருளாதாரச் சிக்கல்களை இனங்கண்டு கொள்வதும் முக்கியமானதாக இருக்கும். மொத்த உற்பத்திச் செலவில் 60% க்கும் அதிகமான தொழிலாளர்களின் பங்களிப்பு அதிக ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட ஏல முறையில் தோட்டத் தொழிற்துறை விலை கொடுத்து வாங்குபவர்களாக இருப்பதால் உற்பத்தியாளர்கள் மேலும் பாதிக்கப்படுகின்றனர்.

ஏற்றுமதியாளர்கள் இலாப வரம்புடன் பொருட்களை வாங்குகிறார்கள் மற்றும் உற்பத்தியாளர்கள் ஏல விலையில் விற்கிறார்கள், அது ஏறி இறங்குகிறது. விநியோகச் சங்கிலியின் முக்கிய காரணியான அவற்றைப் பாதுகாப்பதற்கான ஒரு பொறிமுறையின் அவசியத்தை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது.

விற்பனையின் முக்கிய முறையான ஏலங்கள் நேரடியாக விற்க விரும்பும் நபர்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க ஒழுங்குமுறை தேவைகளை முன்வைக்கின்றன. இந்தச் சவால்கள் காரணமாக, தேயிலை தொழில்துறையின் நீண்டகால நிலைத்தன்மையைப் பேணுவதற்கு உற்பத்தியாளரின் நலன்களைப் பாதுகாப்பது மிகவும் முக்கியமானது.
ஒரு நிலையான மற்றும் போட்டி தன்மைகொண்ட எதிர்காலத்தை உருவாக்குதல்
இலங்கையின் பெருந்தோட்டத் தொழிற்துறையின் எதிர்காலம், அதன் பலத்தின் மீது கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, அது எதிர்கொள்ளும் சவால்களுக்கு ஏற்றவாறு மாற்றியமைக்கும் திறனில் உள்ளது. குறைந்து வரும் பணியாளர்களின் பார்வையில், தொழில்நுட்பம் மற்றும் புத்தாக்கம் ஆகியவை போட்டித்தன்மைக்கு முக்கியமானவை மற்றும் களம் மற்றும் தொழிற்சாலை செயல்பாடுகளை இயந்திரமயமாக்குவது அவசியம்.

விவசாய முறைகளை மேம்படுத்தவும், விளைச்சலை அதிகரிக்கவும், முதலீட்டை வலுப்படுத்தவும் சரியான விவசாயம் முக்கியமானது. பொறுப்பான நீர் நிர்வகிப்பு, குறைக்கப்பட்ட இரசாயன பயன்பாடு மற்றும் காடுகளை வளர்ப்பதன் மூலம் நிலைத்தன்மைக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதன் மூலம் தோட்டங்களை காலநிலை மாற்றத்திற்கு மிகவும் நெகிழக்கூடியதாக மாற்ற முடியும்.

போட்டித்தன்மை வாய்ந்த எதிர்காலத்தை உருவாக்குவதில் கொள்கைகளில் நிலைத்தன்மையும் ஒரு முக்கிய காரணியாகும். அரசாங்கத்தின் எதிர்பாராத வடிவங்களின் தலையீடு முதலீட்டை ஊக்கப்படுத்துகிறது மற்றும் வளர்ச்சியைத் தடுக்கிறது. ஒரு நிலையான, தரவு உந்துதல் ஒழுங்குமுறை சூழல் மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் நீண்ட கால வளர்ச்சிக்கு அனுமதிக்கிறது.

தொடக்கத்தில் தனியார்மயமாக்கல் உள்ளூர் தோட்டக் கம்பனிகளுக்கு அவர்களின் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கு ஏற்ப தீர்வுகளை பரிசோதிக்கவும் வட்டி மற்றும் ஒப்பந்தங்கள் மூலம் புதுமைப்படுத்தவும் அனுமதித்தது. ஆனால் தனியார்மயமாக்கல் தேவைகள் மற்றும் கொள்கைகளை முழுமையாக கடைப்பிடிப்பதன் மூலம் தொழில்துறையின் இந்த சரியான இலக்கை தடுக்கும் அரசாங்கத்தின் தலையீடுகள், தொழில்துறையில் தற்போதுள்ள பல பிரச்சனைகளை தீர்த்து, தொழில்துறையை முன்னேற்ற தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுக்க முதலீட்டாளர்களுக்கு நம்பிக்கையை அளிக்கும்.

மாற்றத்தை உள்வாங்குவதன் மூலமும், ஊழியர் நலன்களுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதன் மூலமும், புத்தாக்கத்தை கடைப்பிடிப்பதன் மூலமும், கொள்கைகளுக்கு இணங்குவதை உறுதி செய்வதன் மூலமும் இலங்கையின் பெருந்தோட்டத்துறை உலகளாவிய முக்கியத்துவத்தை பெற முடியும். சவால்களில் கவனம் செலுத்தும் அதே வேளையில், பகிரப்பட்ட தூரநோக்குப் பார்வை மற்றும் ஒன்றிணைந்து செயல்படுவதன் மூலம் வளமான மற்றும் நிலையான எதிர்காலத்தை உருவாக்க முடியும்.